📝 Editoryal Not:
Abdi İbrahim’in Stevie Awards for Great Employers’da kazandığı Gold Stevie Ödülü, şirketin çalışan deneyimi ve insan kaynakları uygulamalarına yönelik yaklaşımının uluslararası düzeyde takdir edildiğini göstermesi açısından önem taşıyor. Beceri bazlı ücretlendirme modeli, üretim çalışanlarının deneyim ve yetkinliklerini objektif kriterlerle değerlendirmeyi hedefleyerek ücret yönetiminde şeffaflık ve fırsat eşitliğini destekleyen yenilikçi bir uygulama olarak öne çıkıyor. Basın bülteninde yer alan bilgiler kurumsal uygulamalara ilişkin olup, bilimsel doğrulama gerektiren sağlık veya klinik iddialar içermemektedir.
Çalışan Odaklı İnsan Kaynakları Uygulaması Uluslararası Arenada Ödüllendirildi
Türk ilaç sektörünün 24 yıldır kesintisiz lideri Abdi İbrahim, üretim operatörlerine yönelik geliştirdiği “Mavi Yaka Beceri Bazlı Ücretlendirme Tasarımı” projesiyle, Stevie Awards for Great Employers’ın “Ücretlendirme Tasarımı ve Yönetiminde Başarı” kategorisinde Gold Stevie Ödülü’ne layık görüldü.
Bu yıl 11’incisi düzenlenen organizasyonda, 38 ülkeden farklı ölçeklerde 1.000’i aşkın başvuru değerlendirildi. Kazananlar; insan kaynakları, çalışan ilişkileri, iş yeri güvenliği, ücretlendirme sistemleri ve işveren uygulamaları gibi alanlarda uzman 160’ın üzerinde profesyonelden oluşan uluslararası jüri tarafından belirlendi.
Deneyim ve Yetkinlikleri Esas Alan Ücretlendirme Modeli
Abdi İbrahim Esenyurt Üretim Kompleksi’nde görev yapan üretim operatörleri için geliştirilen model, şirketin MPx (Multiprocess) Gelişim Programı ile entegre şekilde tasarlandı.
2024 yılında uygulamaya alınan sistemle birlikte şirket, yalnızca pozisyona dayalı ücretlendirme yaklaşımından; çalışanların deneyimlerini, teknik yetkinliklerini ve üstlendikleri sorumlulukları da dikkate alan beceri bazlı ücretlendirme modeline geçti.
Tamamen Abdi İbrahim’in insan kaynakları ve ilgili ekiplerinin bilgi birikimiyle geliştirilen sistem, herhangi bir dış danışmanlık desteği alınmadan hayata geçirildi.
Şeffaf ve Objektif Ücret Yönetimi Hedefleniyor
Model kapsamında çalışanların;
- Mesleki deneyimleri,
- Teknik bilgi ve becerileri,
- Kazandıkları yeni yetkinlikler,
- Üstlendikleri sorumluluklar
objektif değerlendirme kriterleri doğrultusunda ücret sistemine yansıtılıyor.
Bu yaklaşım, ücret artışlarının hangi kriterlere göre belirlendiğini daha şeffaf hale getirirken, benzer yetkinlik düzeyine sahip çalışanlar arasında daha adil ve eşitlikçi bir ücret yönetimi oluşturmayı amaçlıyor. Aynı zamanda çalışanların sürekli öğrenme ve mesleki gelişim süreçlerini teşvik ediyor.
“Deneyim ve Yetkinliği Görünür Kılan Bir Sistem Oluşturduk”
Abdi İbrahim İnsan Kaynakları, Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Dr. M. Oğuzcan Bülbül, ödüle ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:
“Üretim operatörlerimiz için geliştirdiğimiz beceri bazlı ücretlendirme modeliyle çalışanlarımızın yıllar içinde kazandıkları deneyim ve yetkinliklerin ücret yönetimine daha sistematik biçimde yansımasını sağladık. Sürdürülebilir başarının, çalışanların kendilerini değerli ve güvende hissettiği bir kurum kültürüyle mümkün olduğuna inanıyoruz. Bu yaklaşımımızın Gold Stevie Ödülü ile uluslararası düzeyde takdir edilmesinden büyük memnuniyet duyuyoruz.”
Sürdürülebilirlik Stratejisinin Bir Parçası
Beceri bazlı ücretlendirme modeli, Abdi İbrahim’in HEAL2050 sürdürülebilirlik stratejisinde yer alan “İnsanın Geleceği” yaklaşımı kapsamında konumlandırılıyor.
Şirket, bu uygulamayla Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları arasında yer alan;
- Amaç 8: İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme
- Amaç 10: Eşitsizliklerin Azaltılması
hedeflerine katkı sağlamayı amaçlıyor.
Abdi İbrahim, çalışan deneyimini geliştiren, fırsat eşitliğini güçlendiren ve kapsayıcı çalışma kültürünü destekleyen insan kaynakları uygulamalarını önümüzdeki dönemde de geliştirmeyi sürdüreceğini belirtiyor.